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浙江永强集团主办
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组织体系签收会在总部举行


              

本报讯 (通讯员 叶红)  柏明顿人力资源管理项目第二阶段——组织体系设计与优化的工作日前顺利结束。1024日下午,股份公司在总部行政大楼第二会议室隆重召开了“组织体系签收及培训会议”。董事长谢建勇、副总经理李国义、董事会秘书沈文萍、监事会主席罗帮仁等股份公司高管及柏明顿人力资源管理项目咨询师及工作人员出席了此次会议。

人力资源项目在本阶段的主要任务是设计集团及工艺公司的组织架构,明确各部门职能,辅助各部门制作本部门的岗位架构图及岗位说明书。新的组织架构图明确了集团公司各部门的位置及职责。同时为了落地执行近期的组织架构,新的组织架构图对公司原有的一些重叠、交叉和脱节的部门进行重新分配和整合。这让公司各部门在明确分工的同时又能更加有效地沟通,从而提高工作效率。

会上,董事长谢建勇与广州柏明顿人力资源管理咨询公司总经理胡八一就人力资源项目第二阶段的项目成果进行了签收,这将意味着项目第二阶段组织体系的实施就此展开,第三阶段绩效考核即将启动。


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