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本报讯 （记者  郭玲玲） 10月25日上午，集团公司在第一会议室召集各子公司负责人和工艺品公司车间主任以上管理人员进行绩效管理体系“8＋1”培训，培训启用会议视频连接到了宁波公司，使宁波公司中的各级管理人员也如同身临现场。培训由柏明顿人力资源管理咨询机构首席顾问师胡八一先生主讲。据悉，绩效管理体系“8＋1”是中国本土第一套人力资源管理工具。

胡八一结合永强公司人力资源管理现状，分析传统考核与定量考核的区别，通过生动的案例、图文配合，谈吐风趣幽默。期间，他经常就某某一点提问现场员工，大家积极回答，各抒己见，整个会场热烈、活跃，互动的形成使氛围很是轻松。也使得参加培训的员工们都能在最短的时间内掌握绩效量化的技术与技巧。

通过两个小时的培训，对公司今后考核指标的建立，以及绩效管理中的沟通、辅导及员工能力的提高等等都将有很大的帮助。