本报讯(记者 袁梦) 在公司领导的关心和各部门的配合支持下,通过ERP项目组全体成员的辛勤努力,公司在宁波的战略工程——ERP系统优化项目取得了阶段性的成果。10月9日下午,宁波公司举行ERP项目实施启动大会。公司领导汤义君在会上作重要讲话。
大会由ERP系统项目组组长詹波主持,宁波花园旅游用品有限公司、宁波杰倍德日用品有限公司、永强户外用品(宁波)有限公司等三家子公司领导朱承志、金礼林、毛宏伟、金小江等出席了此次会议。
汤义君代表三家公司向工作在项目实施第一线,为项目实施付出了辛勤劳动的工作人员表示感谢,并就项目启动后的系统维护与管理工作提出了具体要求。
汤义君指出信息化是企业快速发展的要求,本次ERP系统项目的总体指导思想是以管理为核心,加强执行力。要求各子公司各部门认真学习、转变观念,理顺内部管理体制,搭建协调、顺畅、高效的组织架构;规范基础管理。实施管理创新,打实发展基础。项目组成员要全力以赴做好ERP系统转换衔接以及上线支持工作,各相关部门要严格按照项目的流程、标准执行,确保新系统运行通畅,把ERP系统优化工作落到实处,真正提高管理效率,提升企业适应市场能力与水平。
按计划,ERP系统项目上线准备工作于12月31日全部完成。2008年1月1日,ERP新系统在三家公司正式上线运行,这标志着宁波公司以信息技术为平台,打实发展基础,提升“软实力”的工作又向前迈出了坚实的一步,同时也为宁波公司完善体制机制,适应更高层次、更高水平的竞争创造了条件,夯实了基础。