本报讯 （通讯员 默儿）5月19日，集团总部行政楼多功能厅里气氛紧张而又严肃，在这里，集团营销中心115名员工迎来了2008年生产淡季的第一次培训。
每年的5月到6月，是集团出货的淡季，营销中心基本结束了新一年的选样和报价，逐渐进入调整期。有许多经验需要分享，也有一些问题需要交流与总结。经过了新一轮的纳新，营销中心增加了很多新的面孔，新进员工也希望有机会系统学习，尽快做好准备迎接新的挑战。营销中心的淡季培训就在这样的期待中紧锣密鼓的拉开了序幕。
淡季培训由Jens主讲的“营销中心办公室制度” 作为第一讲，在一个半小时的培训中，本着“统一有效，整齐清晰，安全节约”的宗旨，Jens详细的介绍了业务部的构架，分析了目前存在的问题，也从如何进行办公室整理、文档整理、电子文档整理、接听电话和衣着要求等多个方面细致的进行了讲解。通过此次培训，营销中心新老员工都明确了作为集团排头兵要遵守的规章制度，并将根据此制度积极调整，尽快做到百分之百的执行。
与往年淡季培训不同的是，今年的培训课程安排紧凑有序、内容丰富，形式多样：围绕业务流程、配载及单证操作流程展开，除了营销中心几位业务经理和配载、单证经理分享经验外，还将邀请财务中心、研发中心、质量控制中心的相关负责人分别介绍各个部门的操作流程，集团生产副总经理李国义也将作为特邀嘉宾带领大家现场参观学习生产工艺，让大家走出办公室，走进生产线，走近产品。
淡季培训不仅是对以往工作中的经验和成绩谨慎的做总结，也是对整个集团发展要求的积极适应，更是为新一年严峻挑战的积极准备。营销中心全体员工将以更加饱满的工作热情，更加向上的工作态度满怀斗志的迎接旺季2009。
上一版
下一版 
